Nachhaltige Optimierung der Zusammenarbeit

(...) Besonders im Bereich Kostenmanagement und Prozessoptimierung war die Unterstützung ein wichtiger Beitrag für unsere Weiterentwicklung. Wir danken herzlich für die geleistete Arbeit und wissen: Auf diese Kompetenzen greifen wir jederzeit gerne wieder zurück.

Mit dem PAP® haben wir ein sehr hilfreiches Instrument erhalten.

Mit dem Positiven-Ausbildungs-Prinzip® haben wir ein sehr hilfreiches Instrument erhalten, um Auszubildende besser zu begleiten und Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Besonders wertvoll ist für uns der offene Austausch im Rahmen der Feedbackgespräche. Dabei zeigt sich immer wieder, wie wichtig regelmäßiges Feedback für die persönliche und fachliche Entwicklung ist. Gleichzeitig gewinnen wir wichtige Impulse, um auch unsere Ausbildungsprozesse kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Nachhaltige Optimierung der Zusammenarbeit

Für mich als Schulleiter war entscheidend, dass das gesamte Team wieder zueinanderfindet. Heute spüre ich, dass wir an einem Strang ziehen und mit Freude an unseren Aufgaben arbeiten. Unser Team ist weiter gewachsen und neben neuen
hauptamtlichen Lehrkräften konnten wir ergänzend eine große Zahl neuer Honorardozenten bzw. nebenberuflicher Dozenten für unser Bildungszentrum gewinnen. Herzlichen Dank für Eure Begleitung auf diesem Weg.

Eine sehr wertvolle Reflexion, für die ich sehr dankbar bin.

Ich bewerte das Gespräch mit einer glatten 1 – wirklich Wow. Alina schafft eine sehr angenehme Gesprächsatmosphäre, in der man sich schnell gut aufgehoben fühlt. Besonders überzeugt hat mich, wie klar, fundiert und strukturiert sie durch die Profilbesprechung geführt hat. Die Inhalte waren nachvollziehbar und haben mir neue Perspektiven auf meine eigene Arbeits- und Entscheidungsweise eröffnet. Eine sehr wertvolle Reflexion, für die ich sehr dankbar bin.

Wirkung, die bleibt

Die Stimmung verbesserte sich schnell!

Ich war anfangs skeptisch, da bisherige externe Beratungen nur eine kurze Wirkung hatten. Doch schon nach kurzer Zeit haben wir gemerkt, dass die neuen Führungsprinzipien und die klare Besprechungskultur den Alltag enorm erleichtern.

Die Abläufe laufen heute viel strukturierter, die Zusammenarbeit ist konstruktiver, und ich selbst habe deutlich mehr Sicherheit in meinen Entscheidungen.

Besonders beeindruckt hat mich, wie schnell sich die Stimmung im Team verbessert hat. Wir sind heute stabiler aufgestellt und sehen optimistisch in die Zukunft."

Gerade in einem größeren Unternehmen hilft mir das PAP®.

Gerade in einem größeren Unternehmen hilft mir das Positive-Ausbildungs-Prinzip®, mich besser zu orientieren und nicht das Gefühl zu haben, verloren zu sein. Durch die Videos, Vorlagen und Werkzeuge habe ich immer etwas an der Hand, das mir Struktur gibt. Besonders hilfreich finde ich die Tageserfolgsliste und die Störerliste. Ich würde das PAP® auf jeden Fall weiterempfehlen – nicht nur im ersten Lehrjahr, sondern auch später, zum Beispiel bei einem Betriebswechsel oder wenn man merkt, dass man gerade nicht richtig weiterkommt.

Sie sind echte Excellence Pioniere

Ihr unermüdlicher Einsatz, Ihre Innovationskraft und Ihr klarer Anspruch an Qualität haben Maßstäbe gesetzt.

600.000 € mehr Ergebnis in einem Quartal

Ich will den Zahlen noch nicht ganz trauen. Aber meine Mitarbeiter und ich haben gemeinsam, durch die Beratung und Coaching von Marc Klejbor in unserer Struktur- und Mitarbeiterentwicklung, unser Geschäftsergebnis um mehr als 600 TEUR gesteigert! In einem Quartal.

Einzelergebnis aus der persönlichen Begleitung durch Marc Klejbor im Jahr 2016, keine zugesicherte Wirkung.