Business-Excellence-System® | Autopilot für Unternehmensführung
Führung, Verantwortung und Ergebnisse dürfen nicht vom Unternehmer abhängen.
Mit dem Business-Excellence-System® entwickelst Du Mitarbeiter zu Mitunternehmern und bringst Dein Unternehmen Schritt für Schritt in einen sicheren Autopiloten.
Viele Unternehmen steigern mit Business-Excellence ihre operative Rendite um 30–50%.
Und Du gewinnst wieder Zeit für das, was wirklich Deine Aufgabe ist: Unternehmer sein.
Verantwortung mit System übertragen
Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln
Unternehmen Schritt für Schritt in den Autopiloten führen
Kostenloses Erstgespräch - 30 Minuten - unverbindlich
Kennst Du diese Herausforderungen auch in Deinem Unternehmen?
Viele Unternehmer kämpfen täglich mit denselben Herausforderungen.
Mitarbeiter sind unzufrieden
Anerkennung ist der Sauerstoff für gute Zusammenarbeit. Fehlt Wertschätzung, sinkt die Motivation. Mitarbeiter liefern nur noch Dienst nach Vorschrift.
Sinkende Kundenzufriedenheit
Wenn Fehler passieren, beginnt die Korrekturschleife. Reklamationen kosten Zeit, Energie und Vertrauen.
Am Ende verlierst Du Kunden.
Schlechte Bewertungen
Über 50% der Bewerber entscheiden sich gegen ein Unternehmen, wenn die Bewertungen schlecht sind. Unzufriedene Mitarbeiter führen zu schlechten Bewertungen – und weniger neuen Bewerbern.
Fehlende Eigenverantwortung bei Mitarbeitern
Viele Mitarbeiter warten auf Anweisungen.
Entscheidungen werden nach oben delegiert.
Am Ende landet alles wieder beim Unternehmer.
Schlechte Work-Life-Balance
Überstunden zeigen, dass Mitarbeitermangel herrscht. Der Druck steigt – im Unternehmen und im Privatleben. Irgendwann erreichst Du den Punkt, an dem Du etwas ändern musst.
Zeitmangel von Führungskräften
Zu viele Mitarbeiter, zu wenig Führungskräfte. Viele arbeiten nahezu rund um die Uhr und kommen trotzdem nicht hinterher. Und trotzdem stagniert das Unternehmen.
Probleme in der Kommunikation
Zwischen Hierarchieebenen gehen Informationen verloren.
Führungskräfte verstehen nicht, was Mitarbeiter brauchen.
Mitarbeiter verstehen nicht, was Führung will.
Die größten Hindernisse von kleinen & mittelständischen Unternehmen
„Ich traue mich gar nicht in den Urlaub zu fahren und meine Firma alleine zu lassen.“
75% der KMU-Geschäftsführer trauen sich nicht, ihr Unternehmen alleine zu lassen.
Du arbeitest oft 60 Stunden oder mehr pro Woche und trägst Verantwortung für alles.
Doch wer dauerhaft mit 200 km/h unterwegs ist, braucht irgendwann eine Ausfahrt, um neue Energie zu tanken.
Stell Dir vor, Dein Unternehmen läuft stabil – auch wenn Du mehrere Wochen im Jahr unterwegs bist.
Unsere Mission ist es, Dir zu zeigen, wie Du Dein Unternehmen so strukturierst, dass es auch ohne Deine ständige Präsenz funktioniert.
Du wirst frei vom operativen Alltag und kannst Dich wieder auf Deine Hauptaufgaben als Unternehmer konzentrieren.
Die Lösung ist einfacher, als Du denkst:
Mit unserem praxiserprobten Business-Excellence-System® (BES®) zeigen wir Dir, wie Dein Unternehmen stabil funktioniert – auch ohne Deine ständige Anwesenheit.
„Meine besten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen.“
Du investierst viel Zeit und Energie in neue Mitarbeiter.
Onboarding, Ausbildung und Einarbeitung kosten Ressourcen – oft dauert es 6 bis 12 Monate, bis ein Mitarbeiter wirklich auf Flughöhe ist. In manchen Branchen sogar noch länger.
Und dann passiert es:
Deine besten Mitarbeiter gehen.
Manchmal nach wenigen Monaten. Manchmal nach Jahren. Nicht unbedingt wegen des Geldes – sondern wegen fehlender Wertschätzung, fehlender Perspektive oder schlechter Führung.
Dabei weißt Du genau:
Gute Mitarbeiter sind heute einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für den Erfolg Deines Unternehmens.
Mit unserem Positiven-Führungs-Prinzip® (PFP) zeigen wir Dir, wie Du Mitarbeiter langfristig motivierst, entwickelst und im Unternehmen hältst.
Du erhältst 21 erprobte Methoden, Werkzeuge und Prinzipien für mehr Motivation, mehr Zufriedenheit und bessere Zusammenarbeit im Team.
„Ich verliere die Kontrolle über mein Unternehmen!“
Je größer Dein Unternehmen wird, desto mehr Struktur und Organisation werden notwendig.
Am liebsten würdest du dich selbst duplizieren, um alle To-dos abarbeiten zu können.
Doch die Realität sieht anders aus:
Viele Unternehmer versuchen deshalb, alles selbst zu steuern.
Doch je größer ein Unternehmen wird, desto wichtiger wird klare Verantwortungsübertragung.
Genau hier setzen unsere Sieben-Goldenen-Werkzeuge® (7GW) an.
Sie zeigen Dir, wie Du Verantwortung strukturiert überträgst, klare Zuständigkeiten schaffst und wieder Übersicht, Sicherheit und Orientierung in Deinem Unternehmen gewinnst.
Nur etwa 3% der mittelständischen Unternehmen nutzen ein echtes Business-Excellence-System. Diese erzielen im Durchschnitt 45% höhere Gewinne.
Schalte Dein Unternehmen jetzt auf
Autopilot durch unser patentiertes Business-Excellence-System® (BES)
Erfolgreiche Unternehmen funktionieren nicht durch Zufall - sondern durch klare Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten. Das nennt man Business-Excellence. Und genau dieses System bringen wir in den Mittelstand.
Unternehmen auf Autopilot schalten
Automatisierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und strukturierte Abläufe sorgen dafür, dass Dein Unternehmen stabil läuft.
Du kannst Dich wieder auf das konzentrieren, was wirklich zählt: Strategie, Wachstum und Zukunft.
Starke Teams entstehen nicht zufällig
Mit klarer Kommunikation, funktionierenden Abläufen und echter Wertschätzung entsteht ein Umfeld, in dem Mitarbeiter gerne Verantwortung übernehmen und ihr Potenzial entfalten.
Richtige Entscheidungen treffen
Fehlentscheidungen kosten Zeit, Geld und Energie.
Mit klaren Entscheidungsstrukturen triffst Du schneller die richtigen Entscheidungen – und bringst Dein Unternehmen konsequent voran.
Betriebsklima verbessern
Ein gutes Betriebsklima entsteht durch klare Kommunikation, Vertrauen und gemeinsame Ziele.
Wir zeigen Dir Methoden, mit denen Teams enger zusammenarbeiten und motivierter Ergebnisse erzielen.
Kontinuierliche Prozessverbesserungen
Erfolgreiche Unternehmen verbessern ihre Prozesse kontinuierlich.
Mit unserem System erkennst Du Probleme frühzeitig, löst sie strukturiert und entwickelst Dein Unternehmen Schritt für Schritt weiter.
Motivierte Mitarbeiter = geringe Fluktuation
Motivierte Mitarbeiter bleiben – unzufriedene gehen.
Wer Wertschätzung, Entwicklungsmöglichkeiten und klare Führung erlebt, bleibt dem Unternehmen langfristig treu.
Mitunternehmer ausbilden
Aus Mitarbeitern werden Mitunternehmer.
Mit unserem Positiven-Ausbildungs-Prinzip® entwickelst Du Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen und Dein Unternehmen aktiv mitgestalten.
Dein persönlicher Mentor
Unternehmer stehen täglich vor neuen Herausforderungen.
Mit über 30 Jahren Erfahrung begleiten wir Dich als Sparringspartner, geben Orientierung und helfen Dir, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Kommunikationsprobleme direkt erkennen & lösen
Viele Probleme im Unternehmen entstehen durch schlechte Kommunikation.
Wir zeigen Dir, wie Du Missverständnisse vermeidest, Klarheit schaffst und eine wertschätzende Zusammenarbeit auf allen Ebenen etablierst.
Bis zu 45 % höhere Gewinne
Rendite ist nicht der Zweck eines Unternehmens – aber der Sauerstoff für Wachstum, Investitionen und Zukunftssicherheit.
Unternehmen mit konsequenter Business-Excellence erzielen überdurchschnittliche Ergebnisse.
Faustformel: Liegt Dein Gewinn heute im Branchendurchschnitt, steckt mindestens das doppelte Rendite-Potenzial in Deinem Unternehmen.
Bei uns steht die Erreichung der Ziele unserer Kunden und Mandanten im Vordergrund.
J. Eggerath, Prokurist
Perfekte Kombination aus Flexibilität und Nachhaltigkeit
Das BES® hat für unsere Teams einen echten Mehrwert, weil es Transparenz und Verbindlichkeit schafft. Auch wenn jemand beim Zoom-Call fehlt, bekommt er die Aufzeichnung und kann sich eigenständig einarbeiten. Das spart uns Nachfragen und Missverständnisse. Gleichzeitig begleitet uns die Erfolgsimpulse®-App bei der Umsetzung der Optimierungsschritte - strukturiert, effizient und genau dann, wenn wir es brauchen. Für uns ist das die perfekte Kombination aus Flexibilität und Nachhaltigkeit.
S. Debey, Prokurist
Ich bin Fan vom BES®
Ich kann klar sagen: Ich bin Fan vom BES®. Wenn wir ein Problem haben, wird es gemeinsam in kürzester Zeit gelöst und zwar so, dass die Lösung langfristig trägt.
Die BES-Prozesse und Werkzeuge binden alle Beteiligten ein und durch das Wiedervorlage-System schaffen wir es, die Umsetzung konsequent und nachhaltig sicherzustellen. Wir dürfen uns nur nicht selbst überholen.
D. Koczyba, Geschäftsführer
Empfehle ich jedem Unternehmer!
Für mich als Geschäftsführer war entscheidend, dass mit dem BES® auch sehr komplexe Themen für alle greifbar werden. Jeder Koczybianer, ob Führungskraft oder Mitarbeiter versteht, worum es geht und was zu tun ist.
Genau diese Klarheit macht das BES® für unser Unternehmen so wertvoll und nachhaltig wirksam. Empfehle ich jedem Unternehmer!
Organisationen aus über 24 Branchen arbeiten mit unseren Systemen klarer, verbindlicher und erfolgreicher. Sie setzen auf klare Führung, verbindliche Umsetzung und messbare Entwicklung. Mit unseren Systemen steigern sie ihren Reifegrad konsequent Schritt für Schritt.
Du bist aus einem bestimmten Grund auf dieser Seite gelandet. Du hast gemerkt, dass es Zeit ist, etwas zu verändern.
Nicht nur der deutsche Bundeswirtschaftsminister hat uns dafür ausgezeichnet. Weitere Referenzen, hier klicken.
Bei Unternehmern:
Multikrisen wie Pandemie, Kriege, Kostenerhöhungen, neue Mindestlohnbeschlüsse und Produktverknappungen - das sind alles Faktoren, die Stress auslösen.
Typische Belastungen laut Studien:
Diese Kombination führt häufig zu chronischem Stress, der ein zentraler Auslöser von Burnout ist.
Bei Führungskräften:
In ihrer Sandwich-Position zwischen Geschäftsführung und Mitarbeiter tragen sie die Belastungen direkt mit: Zeitdruck, Verantwortung für wirtschaftliche Ergebnisse, wenig Zeit für Familie und organisatorische Führungsaufgaben gleichzeitig. Die Folgen sind Arbeitgeber-Wechsel - die besten Leistungsträger verlassen Dein Unternehmen!
Wir lösen die typischen Führungs- und Organisationsprobleme im Unternehmen – mit System, klarer Verantwortung und verbindlicher Umsetzung.
Sei der Unternehmer, der Du immer sein wolltest
Multi-Krisen, Kriege, Kostenerhöhungen, neue Mindestlohnbeschlüsse und Produktverknappungen bringen Unternehmer an die mentalen Grenze.
Wir zeigen Dir, wie Du richtig umdenken musst, um allen neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Übernimm die volle Verantwortung als Führungskraft
Zu viele Mitarbeiter, die koordiniert werden müssen? Da bleibt kein offenes Ohr mehr für Probleme. Doch diese nicht zu priorisieren, wird dir früher oder später zum Verhängnis. Durch unser Positives-Führungs-Prinzip® (PFP) zeigen wir Dir, wie Du Deine Probleme ganz einfach in Luft auflösen kannst.
Fühl Dich endlich als Mitarbeiter wertgeschätzt
Der Schlüssel zum Erfolg sind glückliche Mitarbeiter. Dazu zählen klare Kommunikation und ein gesundes Arbeitsklima. Jedes Mitglied des Unternehmens leistet einen wichtigen Beitrag zum Erfolg. Wir zeigen Dir, wie einfach es sein kann, wieder voller Energie & glücklich montagmorgens zur Arbeit zu fahren!
Fünf Schritte zu Eurem individuellen und nachhaltigen BES®
Eure Wünsche und Ziele - in einem verbindlichen Umsetzungsprozess
funktioniert für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter
Im Online-Call analysieren wir Eure Situation, Ziele und Herausforderungen.
Aus unserer 20 jährigen Erfahrung kann ich berichten: Viele Unternehmen haben kein Leistungsproblem. Sie haben ein Führungs- und Organisationsproblem.
Mitarbeiter wollen leisten.
Doch Ziele sind unklar, Verantwortung verteilt sich nicht sauber und Fortschritte bleiben zufällig.
Das Business-Excellence-System schafft Struktur.
Ihr erhaltet Euer Angebot. Nach der Unterzeichnung erstellen wir die Roadmap der Umsetzungen für den TakeOff-Call.
Gemeinsamer TakeOff-Call mit den Beteiligten. Wir fassen die Ziele zusammen und stellen die Werkzeuge und Roadmap vor. Anschließend beantworten wir die letzten Rückfragen.
Dann starten wir direkt mit Eurem BES®-Prozess.
Wir schalten das erste Modul (rd. 18 min) mit Begleitdokumenten, Lernzielkontrollen frei. Übersichtlich in der Erfolgsimpulse®-Academy, unserer E-Learning-Plattform.
Die Umsetzungen der Beteiligten werden verbindlich in der unternehmenseigenen Erfolgsimpulse®-App (Bestandteil BES®) reportiert. Zeitaufwand: 1-2 min pro Tag.
Zeitsparend, verbindlich und konsequent werden die Maßnahmen zur Zielerreichung dokumentiert und nachgewiesen. Herausforderungen und Abweichungen erkennt man direkt und kann sofort reagieren.
Optional begleiten wir die Umsetzungen in einem wöchentlichen Performance-Excellence-Call® (PEC®). Basis sind die Wochenergebnisse der Vorwoche.
Im patentierten PEC®-Prozess werden die Ergebnisse bewertet und erforderliche Maßnahmen entschieden. Die Dokumentation erfolgt durch Online-Call-Aufzeichnung und Projekt-Protokoll.
D. h. Sicherheit, Klarheit und Orientierung für alle Beteiligten in nur 15 Minuten.
Auf Wunsch begleiten wir Eure Reifegrad-Entwicklung aktiv im Unternehmen.
Wir lernen Eure Kultur und Teammitglieder kennen und können aufbauend bei Strategie, Pricing, Projekt- oder Strategie-Meetings, Jahreszielplanung oder herausfordernden Wechselwirkungen wie Marktveränderungen, Generationskonflikte unterstützen.
Unsere Empfehlungen und Systeme sind zeit- & kostensparend und nachhaltig wirksam.
Im Online-Call analysieren wir Eure Situation, Ziele und Herausforderungen.
Aus unserer 20 jährigen Erfahrung kann ich berichten: Viele Unternehmen haben kein Leistungsproblem. Sie haben ein Führungs- und Organisationsproblem.
Mitarbeiter wollen leisten.
Doch Ziele sind unklar, Verantwortung verteilt sich nicht sauber und Fortschritte bleiben zufällig.
Das Business-Excellence-System schafft Struktur.
Ihr erhaltet Euer Angebot. Nach der Unterzeichnung erstellen wir die Roadmap der Umsetzungen für den TakeOff-Call.
Gemeinsamer TakeOff-Call mit den Beteiligten. Wir fassen die Ziele zusammen und stellen die Werkzeuge und Roadmap vor. Anschließend beantworten wir die letzten Rückfragen.
Dann starten wir direkt mit Eurem BES®-Prozess.
Wir schalten das erste Modul (rd. 18 min) mit Begleitdokumenten, Lernzielkontrollen frei. Übersichtlich in der Erfolgsimpulse®-Academy, unserer E-Learning-Plattform.
Die Umsetzungen der Beteiligten werden verbindlich in der unternehmenseigenen Erfolgsimpulse®-App (Bestandteil BES®) reportiert. Zeitaufwand: 1-2 min pro Tag.
Zeitsparend, verbindlich und konsequent werden die Maßnahmen zur Zielerreichung dokumentiert und nachgewiesen. Herausforderungen und Abweichungen erkennt man direkt und kann sofort reagieren.
Optional begleiten wir die Umsetzungen in einem wöchentlichen Performance-Excellence-Call® (PEC®). Basis sind die Wochenergebnisse der Vorwoche.
Im patentierten PEC®-Prozess werden die Ergebnisse bewertet und erforderliche Maßnahmen entschieden. Die Dokumentation erfolgt durch Online-Call-Aufzeichnung und Projekt-Protokoll.
D. h. Sicherheit, Klarheit und Orientierung für alle Beteiligten in nur 15 Minuten.
Auf Wunsch begleiten wir Eure Reifegrad-Entwicklung aktiv im Unternehmen.
Wir lernen Eure Kultur und Teammitglieder kennen und können aufbauend bei Strategie, Pricing, Projekt- oder Strategie-Meetings, Jahreszielplanung oder herausfordernden Wechselwirkungen wie Marktveränderungen, Generationskonflikte unterstützen.
Unsere Empfehlungen und Systeme sind zeit- & kostensparend und nachhaltig wirksam.
Du entscheidest, wie schnell Dein Unternehmen Business-Excellence erreicht. Viele Unternehmen steigern mit Business-Excellence ihre operative Rendite um Ø 30–50% (oftmals höher).
Du erhältst die Grundlagen, um Dein Unternehmen systematisch zur Business-Excellence zu entwickeln.
Business-Excellence wird nicht nur vom Unternehmer getragen, sondern von Führungskräften und Mitarbeitern.
Mandantenlösung mit aktiver Begleitung der Umsetzung
Über
3 Mio.
Kunden begeistert
Mehr als
4.000
Unternehmen beraten
Über
5.000
Mitarbeiter befähigt
Mehr als
24
Branchenerfahrung
