Optimales Team-Work
Branche: Erwachsenenbildung
Herausforderung
Ausgangssituation
Am Malteser Bildungszentrum Euregio in Aachen zeigte sich, dass sich Teile des Teams nicht ausreichend gehört und verstanden fühlten. Die Identifikation mit der Schule verschlechterte sich und durch die angespannte Stimmung konnten nicht alle Arbeitsplätze im Lehrpersonal besetzt werden.
Für eine nachhaltige Weiterentwicklung musste die Zusammenarbeit gestärkt und die Attraktivität als Arbeitgeber verbessert werden.
Methode
Unser Ansatz
Wir führten Orientierungsgespräche mit den Führungskräften sowie mit beteiligten Lehrkräften und dem Malteser Führungspersonal durch.
Ziel war es, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen, Vertrauen aufzubauen und konkrete Projekte gemeinsam zu gestalten. Durch diese enge Einbindung aller Beteiligten entstand ein neuer Teamgeist und ein spürbares Miteinander.
Wirkung
Ergebnis
Bereits nach sechs Wochen
innerhalb des Führungsteams und Lehrer. Wirksame Lösungen gegen plötzlichen Unterrichtsausfall bringen nachhaltige Entlastung.
geschlossen, motiviert und meistert die täglichen Herausforderungen souverän.
mit dem Bildungszentrum ist deutlich gestärkt – eine stabile Basis für langfristigen Erfolg.
Kundenstimmen
Feedback
Ralf Bischoni, Leiter Bildungszentrum
„Für mich als Schulleiter war entscheidend, dass das gesamte Team wieder zueinanderfindet. Heute spüre ich, dass wir an einem Strang ziehen und mit Freude an unseren Aufgaben arbeiten. Unser Team ist weiter gewachsen und neben neuen
hauptamtlichen Lehrkräften konnten wir ergänzend eine große Zahl neuer Honorardozenten bzw. nebenberuflicher Dozenten für unser Bildungszentrum gewinnen. Herzlichen Dank für Eure Begleitung auf diesem Weg."
Tobias Linz, Notfallsanitäter & Praxisanleiter
"Ich freue mich sehr, dass meine Empfehlung unserem Führungs- und gesamten Team so viel Nutzen bringt. Die Impulse haben mir persönlich sehr geholfen. Endlich haben wir eine offene Kommunikation und klare Strukturen. Das gibt mir Sicherheit in meiner täglichen Arbeit.“
Rainer Klee, Dezernet Personal & Soziales
"Dem Team der Erfolgsimpulse GmbH ist es gelungen die Probleme und Wünsche der Mitarbeiter auf der Kläranlage zu verstehen und gemeinsam mit dem Vorstand schrittweise Lösungen für die Verbesserung der Zusammenarbeit zu finden. Dabei unterstützten uns Ihre konsequenten Wiedervorlagen bei den erforderlichen Abstimmungen mit den betroffenen Dezernaten die Umsetzungen sehr."
