Glänzende Arbeitgeber-Marke

REWE Reinartz

Branche: Lebensmitteleinzelhandel

Herausforderung

Ausgangssituation

REWE Reinartz betreibt mehrere Lebensmitteleinzelhandelsgeschäfte in Aachen. Trotz stabiler Marktposition blieb die Suche nach Nachwuchs erfolglos: Ein ganzes Jahr lang gab es keinen Bewerber für die angebotenen Ausbildungsplätze.

Gleichzeitig sollte die Attraktivität als Arbeitgeber gesteigert und die Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden im Alltag sichtbarer gemacht werden, damit mehr Freude und Motivation im Team entstehen.

Methode

Unser Ansatz

Wir begleiteten das Unternehmen und führten erstmals eine gemeinsame Jahreszielplanung mit der Geschäftsführung und den Führungskräften der Filialen durch.

Daraus entstand ein strukturiertes Programm, das die Verantwortlichen befähigte, eigenständig in den Filialen zu agieren, klare Ziele zu verfolgen und spürbare Verbesserungen in der Zusammenarbeit zu erzielen.

Wirkung

Ergebnis

Spüre Verbesserungen bereits nach zwei Wochen

Positiver Energiefunke

sprang direkt von den Mitarbeitern auf die Kunden über.

Neue Kultur der Zusammenarbeit

führte zu "Millionen glücklichen Momenten": z. B. Maiherzen für alle Mitarbeiterinnen in der Mai-Nacht.

Arbeitgeberattraktivität stieg deutlich

Offene Ausbildungs- und Arbeitsstellen konnten erfolgreich besetzt werden.

Echter Gamechanger

war die erste gemeinsame Jahreszielplanung mit allen Führungskräften der Filialen.

Kundenstimmen

Feedback

Theo Reinartz, Geschäftsführer

Gemeinsame Jahresziel-Planung war Wendepunkt

„Die gemeinsame Jahreszielplanung war für uns ein echter Wendepunkt. Endlich haben wir Klarheit über unsere Ziele und wissen, wie wir sie erreichen. Das steigert nicht nur unsere Attraktivität als Arbeitgeber, sondern hat uns auch geholfen, offene Stellen erfolgreich zu besetzen.“

Michael Reinartz, Geschäftsführer

Motivation spürbar erhöht!

„Durch die neuen Impulse erhalten unsere Filialleiter viel mehr Sicherheit im Alltag. Sie können eigenständiger handeln und unsere Mitarbeitern spüren, dass ihre Arbeit wertgeschätzt wird. Das hat die Motivation bei allen spürbar erhöht.“