Strategie- und Konzeptänderung in vier Wochen auf 6,5%-Rendite
Branche: Immobilienwirtschaft
Herausforderung
Ausgangssituation
Die AKKO Immobilien GmbH, eine Projektentwicklungsgesellschaft in der Immobilienbranche, plante und realisierte ein Neubauprojekt mit 40 Wohneinheiten in Aachen. Doch die Rahmenbedingungen kippten: Verzögerungen während der Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg, Energieengpässe und die Kostenexplosion im Baugewerbe führten dazu, dass das Objekt bei Fertigstellung in neun Monaten ein Verlustgeschäft ist, denn die Baukosten lagen deutlich über den ortsüblichen Verkaufspreisen pro Quadratmeter.
Methode
Unser Ansatz
Gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Steuerberater analysierten wir die Standortbedingungen und entwickelten ein völlig neues Konzept: Statt klassischer Wohnungen wurden „Studenten-Apartments Deluxe Konzept“ erstellt. Mit möblierter Vollausstattung in Vier- oder Fünf-Sterne-Qualität, plus Concierge-Service. Dadurch entstand ein klar differenziertes Angebot für eine zahlungsbereite Zielgruppe, das sowohl in der Vermietung als auch im Verkauf attraktiv war.
Wirkung
Ergebnis
Innerhalb von nur drei Wochen war das Konzept im Detail erstellt, die Bau- und Innenausbautätigkeiten angepasst und so konnte das Projekt komplett neu ausgerichtet und wirtschaftlich stabilisiert werden. Anstelle einer negativen Rendite erzielte die AKKO GmbH nun eine Rendite von deutlich über 6 %. Die Immobilie wurde nicht nur gerettet, sondern als Premium-Investment erfolgreich im Markt positioniert, mit Multiplikationseffekt.
drohte nach vierjähriger Bauzeit, neun Monate vor Baufertigung. Baukosten lagen deutlich über den ortsüblichen Verkaufspreisen pro Quadratmeter.
sorgten für eine konzeptionelle Änderung in der Projektrealisierung. Diese konnte direkt ohne erneuten Genehmigungsaufwand umgesetzt werden.
durch das "Ankommen, Wohlfühlen, Durchstarten"-Konzept.
Kundenstimmen
Feedback
Daniel A. Koczyba, Geschäftsführer
"Wir standen kurz vor einer finanziellen Sackgasse. Heute sprechen wir von einem Vorzeigeprojekt. Die Umwandlung in Studenten-Apartments Deluxe war der Schlüssel. Das Erfolgsimpulse-Team begleitete uns in der Strategie- und Wirtschaftlichkeitsentwicklung und Realisierung.
Ich kann mir sehr gut vorstellen, weitere Deluxe-Apartments in anderen Studentenstädten zu realisieren.“
Frank Körfer, Steuerberater
"Ich hätte diesen Rendite-Wechsel nicht für möglich gehalten. Selbst innerhalb der Konzeption war ist noch sehr pessimistisch, ob dafür wirklich eine Nachfrage existiert.
Heute bin ich positiv überrascht und vom Konzept überzeugt.
