Für jedes schnell wachsende Unternehmen

Sanitätshaus Koczyba GmbH

Branche: Gesundheitswesen

Herausforderung

Ausgangssituation

Das mittelständisches Sanitätshaus Koczyba GmbH mit 250 Mitarbeitern stand vor einer entscheidenden Wachstumsphase: Der Eintritt der Babyboomer-Generation führte zu einer sprunghaften Zunahme von Kundenanfragen. Diese Entwicklung bot enorme Marktchancen stellte das Unternehmen aber gleichzeitig vor die Aufgabe, ausreichend qualifizierte Führungskräfte bereitzustellen, um Teams zu führen und Prozesse stabil zu halten.

Mit dem Karriere-Mentoring-Programm (KMP) wurde eine nachhaltige Lösung geschaffen. Gesellen wurden gezielt auf Führungsaufgaben vorbereitet, bestehende Führungskräfte in ihrer Rolle gestärkt und systematisch weiterentwickelt. So entstand eine klare Pipeline an Führungstalenten, die das Unternehmen in die Lage versetzte, die steigende Nachfrage erfolgreich zu bewältigen und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

Methode

Unser Ansatz

Im Rahmen des Karriere-Mentoring-Programms® wurde das bestehende Team in drei Gruppen eingeteilt:

Bestehende Führungskräfte
Führung interessierte Gesellen
Führung interessierte Auszubildende

Alle drei Gruppen wurden Schritt für Schritt durch die KMP®-Module begleitet. Die Inhalte vermittelten nicht nur praxisnahes Führungswissen, sondern befähigten die Teilnehmenden, Führungsaufgaben im Unternehmen verantwortungsvoll zu übernehmen.

Gleichzeitig entstand ein gemeinsames Fundament und stärkte die Unternehmenskultur nachhaltig, die auf respektvolles und wertschätzendes Verhalten von Mensch zu Mensch setzt. Dadurch wurde Führung nicht als Position verstanden, sondern als Haltung, die das gesamte Unternehmen stärkt.

Wirkung

Ergebnis

Bereits nach sechs Wochen

Klarheit und Verantwortung

in den Führungsaufgaben auf mehrere Schultern, statt auf einer Führungskraft.

Entlastung der Führungskräfte

durch Stellvertreter und Ansprechpartner (Vertreter vom Stellvertreter). Dabei wurden die Führungsaufgaben nach Komplexität und Kompetenzen bewertet und delegiert.

Leistungsnachwuchs

wurde entdeckt und in der täglichen Aufgabenerledigung gezielt gefördert. Somit ist eine Mitunternehmer-Kultur entstanden.

Verantwortungsvolle Verantwortungsübergabe

im gesamten Unternehmen, denn die Werkzeuge und Methoden erhöhten die Klarheit, Sicherheit und Orientierung bei allen Beteiligten im Team.

Steigerung

der Produktivität pro Vollzeitkraft auf +35% bereits im ersten Jahr: Es wurden die richtigen Dinge, richtig getan. Der Return-on-Investment trat direkt ein.

Kundenstimmen

Feedback

Daniel A. Koczyba, Geschäftsführer

Für jedes schnell wachsende Unternehmen!

"Die größten Talente finden wir in unserem eigenen Team. Das ist die wirksamste und wirtschaftlichste Methode, um unser Wachstum zu meistern.

Das Karriere-Mentoring-Programm® gibt uns seit Jahren die Sicherheit, Potenziale schnell, praxisnah und nachhaltig zu entwickeln. Dabei behalte ich als Geschäftsführer den Überblick mit der Erfolgsimpulse-App – auch ohne täglichen Kontakt zu jedem Einzelnen.

Das KMP® empfehle ich jedem Unternehmen, das rasant wächst und seine Unternehmenskultur weiterentwickeln, aber die Werte bewahren will."

Sven Adamus, Gruppenleiter

KMP entlastet und macht Freude

"Am Karriere-Mentoring-Programm begeistert mich, dass die Inhalte so klar und praxisnah sind. Das erleichtert die Umsetzung im Alltag. Ich muss nur noch auf Rückfragen eingehen. Das macht die Transformation im Tagesgeschäft einfach und mein Team spürbar leichter. Das entlastet mein Team und genau das bringt uns Freude."

Lars Funke, Vertriebsleiter

Praxisorientiert & sofort umsetzbar

"Durch das Karriere-Mentoring-Programm konnte ich mir sehr gute
Führungskompetenzen aneignen, parallel im Arbeitsalltag. Da die Modul-Inhalte praxisorientiert, kurz, leicht verständlich und sofort umsetzbar sind. Sie unterstützen mich in meiner Funktion als Vertriebsleiter täglich."