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Azubis brachten 50% mehr Verbesserungsvorschläge ein.

Schreinerei Beeck

Branche: Handwerk

Herausforderung

Ausgangssituation

Ein traditioneller Handwerksbetrieb mit fünf Auszubildenden stand vor einem Problem: Die Abbruchquote war hoch, die Motivation niedrig. Die jungen Leute fühlten sich zu wenig einbezogen, Feedback kam unregelmäßig und oft nur in Form von Kritik. Der Ausbildungsleiter wollte eine neue, positive Feedbackkultur etablieren, um Bindung und Engagement zu stärken.

Methode

Unser Ansatz

Ein traditioneller Handwerksbetrieb mit fünf Auszubildenden stand vor einem Problem: Die Abbruchquote war hoch, die Motivation niedrig. Die jungen Leute fühlten sich zu wenig einbezogen, Feedback kam unregelmäßig und oft nur in Form von Kritik. Der Ausbildungsleiter wollte eine neue, positive Feedbackkultur etablieren, um Bindung und Engagement zu stärken.

Wirkung

Ergebnis

Bereits nach 4 Monaten

100% Verbleib

der Azubis (kein Abbruch mehr im ersten Lehrjahr).

Verdopplung

der positiven Feedbackmeldungen im Vergleich zu vorher.

Mehr Eigeninitiative

Azubis brachten 50% mehr Verbesserungsvorschläge ein.

Spürbare Entspannung

im Ausbilderteam, da Konflikte frühzeitig erkannt wurden.

Mehr Kundenstimmen auf Über uns/ Referenzen

Kundenstimmen

Joachim Beeck, Ausbildungsleiter

Die Azubis strahlen regelrecht!

Früher haben wir vor allem über Probleme gesprochen. Jetzt starten wir jedes Gespräch mit Erfolgen – und die Azubis strahlen regelrecht. Wir sind sehr froh über die Kooperation und arbeiten jeden Tag mit dem PAP.

Weitere Referenzen

Azubis brachten 50% mehr Verbesserungsvorschläge ein.

Der Fachkraft falle entkommen

Mitunternehmertum mit +18% Erlössteigerungen

Strategie- und Konzeptänderung in vier Wochen auf 6,5%-Rendite

Optimales Team-Work

Für jedes schnell wachsende Unternehmen