von Marc Klejbor, 2 min. Lesezeit
Zuerst möchte ich mit dir ein gemeinsames Verständnis zur Höchstleistung im Team leben erreichen. Über diese Wörter könnte ich eigentlich ein ganzes Buch schreiben. Jetzt geht es um eine Grundlage im Verständnis.
Höchstleistung = Lust oder Last?
Das Wort „Höchstleistung“ löst in uns Menschen ganz unterschiedliche Emotionen aus. 50% der Menschen empfinden dabei eine Lust und die anderen 50% empfinden das Wort eher als Lust - sie empfinden Druck. Die Ursachen der Bewertung liegen in unseren Lebensmotiven, Erlebnissen, Erfahrungen und Bewertungen der Vergangenheit.
Erfolgsimpuls für deinen Führungserfolg:
Wie formulieren bei "Last"?
Wenn dein Mitarbeitender eher Druck bei dem Wort "Höchstleistung" empfindet, solltest du (A) das Vokabular achtsam wählen und (B) konkrete Leistungen und Erfolge benennen. (C) Frage nach seinem Ziel: Welches Ziel möchtest du dir vornehmen? Und (D) sprich dabei von drei möglichen Entwicklungen = Wort-Case, Average-Case und Best-Case. Durch diese vier einfachen "Führungszutaten" senkst du die Angst und erhöhst die Sicherheit und das Selbstvertrauen des Mitarbeitenden.
Wie formulieren bei "Lust"?
Wenn dein Mitarbeitender Lust bei der Möglichkeit nach Höchstleistung empfindet, kannst du von der bewussten Anwender der "BHAGs" profitieren (Quelle: Jim Collins). Das ist ein Begriff aus dem Management und steht für Big-Hairy-Audacious-Goals. Ich übersetzte sie mit "große, überragende und (fast) unvorstellbare Ziele", die auch einen echten Veränderungsprozess erfordern und fördern.
Praxis-Beispiel: Im Jahr 2006 lernte ich den Weg zur Business-Excellence bei einem unserer späteren Mentoren Klaus Kobjoll kennen. Ich war so inspiriert und begeistert endlich nicht mehr Alles alleine entscheiden zu müssen, sondern mit den Tools der Excellence ein Team von Mitunternehmern zu erschaffen, um damit mehr glückliche Momente zu erleben = mehr Kunden begeistern, Wunschgehälter zahlen zu können und mindestens sechs Wochen störungsfreie Urlaubszeit am Stück zu erleben.
Mein Plan im August 2006 war:
Aber es kam dann doch anders: nach drei Jahren konnten wir uns noch nicht bewerben, wir waren noch nicht so weit in der Unternehmensentwicklung. Aber im Jahr 2010 bewarben wir uns und wurden auf Anhieb zum "Besten mittelständischen Unternehmen in Deutschland bis 500 Mitarbeiter" ausgezeichnet - aufgrund unserer modernen & enorm wirkungsvollen Führungs-, Management- und Kommunikationsmethoden. Bisher einzigartig beim Ludwig-Erhard-Preis, der jährlich vom amtierenden deutschen Bundeswirtschaftsminister verliehen wird.
Wir erleben seitdem jährlich "Millionen glückliche Momente". Wir übertrafen gemeinsam alle Ziele. Unsere Erlöse und Renditen langen x-Mal höher als vorher und ich durfte mich zum ersten Mal in meinem Unternehmerleben über 12 Wochen störungsfreie Lebenszeit freuen. So macht mir das Unternehmerleben mit echten Mitunternehmern noch mehr Spaß und Freude. 😀👍
Das Beste:
Es ist ein System das funktioniert
Die Business-Excellence ist ein weltweit angewendetes System das alle Dax- und Multi-Milliarden-Unternehmen anwenden, allerdings nutzen nur 3% der KMUs diese Chancen. (Anm. Aber deren Ergebnisse sind überragend! Fachkräfte-Mangel? Ein Fremdwort. Wunschgehälter zahlen = natürlich! Und die Gewinne sind durchschnittlich +25% höher als Unternehmen in der gleichen Branche.)
Das Schönste = das System funktioniert und der Return-on-Investment tritt sofort ein - und das sogar nachhaltig. Wenn dich die Business-Excellence ebenso inspiriert, motiviert und begeistert sende uns deine Anfrage. Wir durften das Business-Excellence-System schon in über 20 Branchen erfolgreich implementieren = beraten und begleiten.
Wenn es dich interessiert. Hier unser Mitarbeiter-Video über die Preisverleihung.
